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Teoría · Parte 1Día 9 · Resultados y rentabilidad
Universidad de Alcalá

DÍA 9 · PIEZA 2 DE 5

Teoría · Parte 1

La cuenta de resultados

Del dinero que entra al dinero que queda2 horas 30 minutos

Contenido de la Parte 1

1Ingresos y gastosQué es cada uno
2Los escalones del resultadoDe las ventas al beneficio final
3Costes fijos y variablesEl umbral de rentabilidad
Economía de la Empresa · UAH × SISU ShanghaiDía 9 · Teoría 1
1SECCIÓN

Ingresos y gastos

Las dos caras del resultado

  • Qué es un ingreso
  • Qué es un gasto

Balance y cuenta de resultados no son lo mismo

EL BALANCE

Es una FOTO de un día.

Dice qué tiene y qué debe la empresa el 31 de diciembre.

Es una situación.

El 31 de diciembre la empresa tiene 410.000 € de activo.

LA CUENTA DE RESULTADOS

Es una PELÍCULA del año.

Dice cuánto ha ganado o perdido entre enero y diciembre.

Es un proceso.

Durante el año ha ganado 90.000 € de beneficio.

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2SECCIÓN

Los escalones del resultado

Cada resta responde a una pregunta distinta

  • Los cinco escalones
  • Qué mide cada uno

La cuenta de resultados

  1. +Ingresos por ventas
  2. −Coste de las ventas
  3. =Margen bruto
  4. −Gastos de personal y otros
  5. =Resultado de explotación
  6. −Intereses del banco
  7. −Impuesto de sociedades (25 %)
  8. =Resultado del ejercicio

iPulsa una línea para ver qué pregunta responde. Mueve los controles para cambiar las cifras.

Cada línea responde a una pregunta distinta sobre el mismo año.

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Qué mide cada escalón

EscalónQué mideDe quién depende
MARGEN BRUTOSi vendemos por encima de lo que cuestaDel precio y del proveedor
RESULTADO DE EXPLOTACIÓNSi el negocio en sí funcionaDe la gestión
RESULTADO ANTES DE IMPUESTOSLo que queda tras pagar al bancoDe cuánta deuda hay
RESULTADO DEL EJERCICIOLo que se llevan los dueñosDe la ley fiscal

POR QUÉ IMPORTA SEPARARLOS

Una empresa puede tener un buen resultado de explotación y perder dinero al final por tener demasiada deuda. Son dos problemas distintos y se arreglan de forma distinta.

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3SECCIÓN

Costes fijos y variables

La distinción que permite decidir

  • La diferencia
  • El umbral de rentabilidad

Fijos y variables

COSTE FIJOCOSTE VARIABLE
¿Cambia si produzco más?NoSí
¿Y si no produzco nada?Se sigue pagandoEs cero
EjemplosAlquiler, seguros, sueldo fijoMateria prima, comisiones
Se mide enEuros al añoEuros por unidad

La pregunta que los separa: si fabrico una unidad más, ¿este coste sube?

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El umbral de rentabilidad, con números

Una empresa con 90.000 € de costes fijos. Cada producto se vende a 50 € y cuesta 20 €.

1Margen de contribución50 − 20 = 30 € por unidad. Es lo que cada venta aporta para cubrir los costes fijos.
2Umbral de rentabilidad90.000 ÷ 30 = 3.000 unidades. Ahí no se gana ni se pierde.
3Por debajoSi vende 2.000 unidades: 2.000 × 30 = 60.000 €. No cubre los 90.000. Pierde 30.000 €.
4Por encimaSi vende 4.000: 4.000 × 30 = 120.000 €. Gana 30.000 €.
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Lo que hay que llevarse de la Parte 1

1Foto y películaEl balance es una foto. La cuenta de resultados es la película del año.
2Cuatro escalonesMargen bruto, explotación, antes de impuestos y resultado final.
3Fijos y variablesLa pregunta es si el coste sube al producir una unidad más.
4UmbralCostes fijos dividido entre el margen de contribución.

Descanso de 15 minutos. Después: cómo se juzga si una empresa va bien.

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FIN DE LA PARTE 1

¿Qué no ha quedado claro?

Escribe ahora tus dudas. Después se olvidan.

Descanso de 15 minutos. Volvemos con la Parte 2.

SIGUIENTE PRESENTACIÓN

Teoría · Parte 2

Día 9 · 13 diapositivas · 2 h 30 min

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