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Teoría · Parte 2Día 9 · Resultados y rentabilidad
Universidad de Alcalá

DÍA 9 · PIEZA 3 DE 5

Teoría · Parte 2

Los ratios y la rentabilidad

Tres preguntas · Tres ratios · Cómo se interpreta2 horas 30 minutos

Contenido de la Parte 2

4Los tres ratiosLiquidez, endeudamiento y rentabilidad
5Rentabilidad económica y financieraDos preguntas distintas
6Cómo se interpretaComparar es obligatorio
Economía de la Empresa · UAH × SISU ShanghaiDía 9 · Teoría 2
4SECCIÓN

Los tres ratios

Tres preguntas que se hace cualquiera que mire una empresa

  • Liquidez
  • Endeudamiento
  • Rentabilidad

Tres preguntas, tres ratios

¿Puedo pagar este año?

Liquidez

Activo corrientePasivo corriente
=
REFERENCIADebe estar entre 1,5 y 2

¿De quién dependo?

Endeudamiento

Pasivo totalPatrimonio neto
=
REFERENCIAPor encima de 1 hay riesgo

¿Merezco la pena?

Rentabilidad

BeneficioInversión
=
REFERENCIASe compara con otras opciones

Un ratio solo no dice nada. Hay que compararlo con el año pasado o con otra empresa del mismo sector.

iMueve los deslizadores o carga la empresa A o la B del ejercicio del Día 9.

Un ratio solo no dice nada. Hay que compararlo.

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Los ratios, con números

RatioEmpresa AEmpresa BQuién está mejor
Liquidez2,10,8A puede pagar. B no.
Endeudamiento0,62,4A depende de sí misma.
Rentabilidad financiera12 %19 %B rinde más… con más riesgo.

EL MATIZ IMPORTANTE

La empresa B gana más por cada euro de sus socios. Pero está muy endeudada y no puede pagar lo urgente. Más rentabilidad casi siempre significa más riesgo.

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5SECCIÓN

Económica y financiera

Dos rentabilidades, dos preguntas

  • La económica
  • La financiera

Las dos rentabilidades

ECONÓMICA · el negocio

Resultado de explotación ÷ Activo total

¿Este negocio es bueno?

No mira cómo está financiado.

Le interesa al director: mide si el negocio en sí funciona.

FINANCIERA · los dueños

Resultado del ejercicio ÷ Patrimonio neto

¿Merece la pena poner mi dinero?

Sí mira la financiación.

Le interesa al socio: mide lo que rinde su dinero.

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Un ejemplo completo

Activo de 500.000 € y patrimonio neto de 200.000 €

ConceptoImporte (€)Cálculo
Resultado de explotación60.000—
Resultado del ejercicio30.000—
Rentabilidad económica12 %60.000 ÷ 500.000
Rentabilidad financiera15 %30.000 ÷ 200.000

POR QUÉ LA FINANCIERA ES MAYOR

Porque la empresa usa dinero prestado que le cuesta menos de lo que le rinde. Los socios ganan con el dinero de otros. Eso funciona bien mientras el negocio rinda más que el interés del préstamo.

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6SECCIÓN

Cómo se interpreta

Comparar no es opcional

  • Con qué comparar
  • Errores frecuentes

Con qué hay que comparar

1Con el año pasado¿Vamos mejor o peor que antes? Es la comparación más fácil y la más útil.
2Con el sectorUn 8 % de rentabilidad es excelente en un supermercado y bajo en el software.
3Con el objetivo¿Hemos cumplido lo que nos propusimos? Aquí conecta con el control del día 5.

EL ERROR MÁS COMÚN

Dar un ratio como bueno o malo sin comparar con nada. Un ratio suelto no significa nada por sí mismo.

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Un caso real para leer

DirectorTIC · 30 julio 2026

Telefónica mejora sus previsiones para 2026 tras elevar ingresos y reducir deuda

Ingresó 16.392 millones en el primer semestre. Bajó su deuda en casi 1.500 millones. Su plan quiere ahorrar 3.000 millones para 2030.

¿Es compatible reducir deuda con seguir invirtiendo en red?

CÓMO SE LEE

Telefónica sube ingresos un 1,7 % y baja deuda en 1.500 millones. Lo primero mejora la rentabilidad. Lo segundo mejora el endeudamiento. Está trabajando las dos cosas a la vez, que es lo difícil.

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Lo que hay que llevarse del Día 9

1Foto y películaEl balance dice qué tiene. La cuenta de resultados, si gana.
2Umbral de rentabilidadCostes fijos entre margen de contribución.
3Tres ratiosLiquidez, endeudamiento y rentabilidad. Tres preguntas distintas.
4Comparar siempreCon el año pasado, con el sector o con el objetivo.

Trabajo de hoy: calcula los ratios de TU empresa y compáralos con el año anterior.

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FIN DE LA PARTE 2

¿Qué no ha quedado claro?

Escribe ahora tus dudas. Después se olvidan.

Ahora: repaso del día anterior y ejercicios.

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Repaso del día 8

Día 9 · 11 diapositivas · 20 min

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