
DÍA 5 · PIEZA 4 DE 5
Dirección y planificación
20 minutos. Se hace después de la teoría.Así unes lo de ayer con lo de hoy.



✗ ERROR
«Que suba el precio de la energía es una debilidad de la empresa.»
✓ CORRECTO
Es una AMENAZA. Viene de fuera y la empresa no la controla.
✗ ERROR
«Mi objetivo es mejorar el servicio al cliente.»
✓ CORRECTO
Falta el número y la fecha. Por ejemplo: bajar las quejas de 40 a 20 al mes antes de junio.

AYER · DÍA 4
Ayer viste quién decide y cómo se planifica.
HOY · DÍA 5
Hoy has visto cómo se reparte el trabajo entre las personas y cómo se las motiva.
LA CONEXIÓN
Ayer teníamos el plan. Hoy tenemos la estructura y las personas que lo ejecutan. La semana que viene veremos cómo se mide todo eso con números: la contabilidad.

La alta dirección decide sobre…

La alta dirección decide sobre…
POR QUÉ
La alta dirección mira largo plazo.

Una amenaza en el DAFO es…

Una amenaza en el DAFO es…
POR QUÉ
Viene de fuera y no se controla.

Un objetivo SMART necesita…

Un objetivo SMART necesita…
POR QUÉ
Sin número y sin fecha no se puede medir.

FIN DEL REPASO
Ya tienes lo de ayer y lo de hoy.
45 minutos de práctica.
