
DÍA 7 · PIEZA 5 DE 5
3 ejercicios · El ciclo contable
45 minutos · En parejas · La solución va en la diapositiva siguiente

Tiempo: 12 minutos

ENUNCIADO
Para cada operación, di qué cuenta se carga (debe) y cuál se abona (haber).
| # | Operación |
|---|---|
| 1 | Un cliente nos paga 3.000 € por transferencia |
| 2 | Compramos mercancía por 8.000 € y la pagaremos en 60 días |
| 3 | Pagamos 1.200 € de alquiler con el banco |
| 4 | Vendemos mercancía por 5.000 € y nos pagan en efectivo |
| 5 | El banco nos concede un préstamo de 20.000 € y lo ingresa |
SE PIDE

1 y 2
1 · DEBE Bancos 3.000 / HABER Clientes 3.000. 2 · DEBE Compras 8.000 / HABER Proveedores 8.000.
3 y 4
3 · DEBE Alquileres 1.200 / HABER Bancos 1.200. 4 · DEBE Caja 5.000 / HABER Ventas 5.000.
5 y la regla
5 · DEBE Bancos 20.000 / HABER Deudas a largo plazo 20.000. Regla: lo que entra al debe, lo que sale o de dónde viene al haber.
LA IDEA CLAVE
Pregunta siempre: ¿qué entra? y ¿de dónde viene?
Tiempo: 15 minutos · parejas

ENUNCIADO
Este balance de comprobación no cuadra. Encuentra el error.
SE PIDE
| Cuenta | Debe (€) | Haber (€) |
|---|---|---|
| Bancos | 52.000 | 31.000 |
| Clientes | 24.000 | 9.000 |
| Mercaderías | 30.000 | 0 |
| Maquinaria | 45.000 | 0 |
| Proveedores | 12.000 | 38.000 |
| Préstamo bancario | 0 | 40.000 |
| Capital social | 0 | 60.000 |
| TOTALES | 163.000 | 178.000 |

1 · Cuánto falta
Faltan 15.000 € en el debe. El haber suma 178.000 y el debe solo 163.000.
2 · Causas posibles
Se anotó el haber de un asiento pero no su debe. O se anotó una cifra mal: por ejemplo 15.000 en vez de 30.000 en alguna cuenta.
3 · Si no se corrige
El balance final no cuadra y las cuentas anuales salen falsas. La empresa no puede presentarlas. Hay que revisar el diario asiento por asiento.
LA IDEA CLAVE
Si el balance de comprobación no cuadra, el error está en el diario. Siempre.
Tiempo: 18 minutos · grupos de 3

ENUNCIADO
Una empresa cierra el año el 31 de diciembre. Decide a qué año pertenece cada gasto o ingreso.
| Operación | Importe (€) |
|---|---|
| Luz consumida en diciembre, factura recibida en enero | 2.400 |
| Seguro de todo el año siguiente, pagado en diciembre | 6.000 |
| Venta entregada en diciembre, cobrada en febrero | 18.000 |
| Alquiler de enero, pagado por adelantado en diciembre | 1.500 |
| Sueldos de diciembre, pagados el 5 de enero | 22.000 |
SE PIDE

1 · A qué año pertenece
Luz de diciembre: año actual. Seguro del año siguiente: año siguiente. Venta de diciembre: año actual. Alquiler de enero: año siguiente. Sueldos de diciembre: año actual.
2 · La diferencia
Con devengo, el año actual tiene 18.000 de ingreso y 24.400 de gasto (luz + sueldos). Si solo se miran los pagos, la empresa parece mucho mejor. Ha pagado el seguro y el alquiler, pero no los sueldos.
3 · Por qué obliga la ley
Sin devengo, una empresa retrasa pagos en diciembre y el año parece mejor. El devengo lo impide.
LA IDEA CLAVE
El devengo pone cada gasto en el año que le corresponde, pague cuando pague.