DÍA 5 · MODO A
Preguntón
20 preguntas · Solo A o B
Organización y personasVotáis con el cuerpo. Después vemos la respuesta.
Antes de empezar: cómo se vota
Se vota con el cuerpo. Así el profesor cuenta los votos de un vistazo.
Las dos posturas
Practicadlas ahora, antes de la primera pregunta
PROBADLO AHORA
Vamos a ensayar. Digo «A» y os ponéis de pie con las manos arriba. Digo «B» y os sentáis con las manos detrás. Dos veces, para que salga solo.
Cómo funciona
TRANQUILIDAD
Aquí no pasa nada si fallas. En el examen sí.
El organigrama muestra…
El organigrama muestra…
POR QUÉ
El organigrama dibuja la autoridad, no los sueldos.
Una estructura funcional se organiza por…
Una estructura funcional se organiza por…
POR QUÉ
Producción, marketing, finanzas y recursos humanos.
Una estructura divisional se organiza por…
Una estructura divisional se organiza por…
POR QUÉ
Cada división es casi una empresa dentro de la empresa.
En una estructura matricial cada persona depende de…
En una estructura matricial cada persona depende de…
POR QUÉ
Un jefe funcional y un jefe de proyecto.
Una organización plana tiene…
Una organización plana tiene…
POR QUÉ
Menos escalones significa decisiones más rápidas.
El ámbito de control es…
El ámbito de control es…
POR QUÉ
Un ámbito muy amplio hace difícil supervisar.
Centralizar significa que las decisiones…
Centralizar significa que las decisiones…
POR QUÉ
En la centralización manda la cúpula.
La base de la pirámide de Maslow son las necesidades…
La base de la pirámide de Maslow son las necesidades…
POR QUÉ
Primero comer y tener un sueldo. Después lo demás.
Según Maslow, se sube de nivel…
Según Maslow, se sube de nivel…
POR QUÉ
No motiva el reconocimiento si no está cubierto lo básico.
Un salario alto motiva…
Un salario alto motiva…
POR QUÉ
Cubierto lo básico, empiezan a pesar el reconocimiento y el sentido.
La rotación de personal alta significa que…
La rotación de personal alta significa que…
POR QUÉ
Si se va mucha gente, algo falla en el clima o en el sueldo.
Delegar bien significa dar…
Delegar bien significa dar…
POR QUÉ
Delegar solo el trabajo sin la autoridad no funciona.
El control consiste en…
El control consiste en…
POR QUÉ
Se compara con el estándar y se corrige si hay desviación.
Una desviación es…
Una desviación es…
POR QUÉ
Puede venir del plan o de la ejecución.
Después de detectar una desviación hay que…
Después de detectar una desviación hay que…
POR QUÉ
Si no se corrige, el control no ha servido de nada.
La formación de los trabajadores es…
La formación de los trabajadores es…
POR QUÉ
Mejora la productividad y baja la rotación.
Un buen clima laboral suele reducir…
Un buen clima laboral suele reducir…
POR QUÉ
La gente se queda donde está a gusto.
La estructura matricial es útil cuando…
La estructura matricial es útil cuando…
POR QUÉ
Permite mover gente entre proyectos sin cambiar de área.
El principal problema de la estructura matricial es…
El principal problema de la estructura matricial es…
POR QUÉ
Con dos jefes pueden llegar órdenes contrarias.
Lo primero al organizar una empresa es…
Lo primero al organizar una empresa es…
POR QUÉ
Organizar es repartir el trabajo, los recursos y la autoridad.
RECUENTO
¿Cuántas has acertado?
Sobre 20 preguntas
Apunta tu número. Lo comparamos con el próximo preguntón.
