DÍA 2 · PIEZA 5 DE 5
Ejercicios
3 ejercicios · Tipos de empresa y objetivos
45 minutos · En parejas · La solución va en la diapositiva siguiente
Ejercicio 1 · Clasificar cinco empresas
Tiempo: 15 minutos
ENUNCIADO
Clasifica estas cinco empresas con los cuatro criterios: tamaño, sector, propiedad y ámbito.
| # | Empresa | Dato que te doy |
|---|---|---|
| 1 | Huawei | 207.000 empleados. Fabrica móviles y redes. Privada. Vende en 170 países. |
| 2 | Una peluquería de Shanghái | 3 empleados. Servicio. Privada. Solo en su barrio. |
| 3 | China State Railway | 2 millones de empleados. Transporte. Del Estado. Todo el país. |
| 4 | Mercadona | 100.000 empleados. Vende y también fabrica. Privada. España y Portugal. |
| 5 | Airbus | 130.000 empleados. Fabrica aviones. Capital público y privado. Global. |
SE PIDE
- Escribe los cuatro criterios de cada empresa.
- La número 4 tiene truco: ¿de qué sector es?
- ¿Cuál de las cinco es multinacional y cuál solo exporta?
Solución 1 · Clasificar cinco empresas
1 · Huawei
Grande · Secundario (fabrica) · Privada · Global.
2 · Peluquería
Micro · Terciario (servicio) · Privada · Local.
3 · China State Railway
Grande · Terciario (transporte) · Pública · Nacional.
4 · Mercadona · el truco
Grande · Terciario Y secundario · Privada · Nacional. Vende en tiendas (terciario) pero también fabrica marca propia (secundario). Su actividad principal es vender: se clasifica como terciario.
5 · Airbus
Grande · Secundario · MIXTA (Estado y privados) · Global.
LA IDEA CLAVE
Para el sector, mira siempre la actividad que más ingresos da.
Ejercicio 2 · Los grupos de interés de una fábrica
Tiempo: 20 minutos · parejas
ENUNCIADO
Una fábrica de baterías quiere abrir una planta nueva en un pueblo pequeño. Dará 400 empleos. Pero consume mucha agua y hará ruido.
SE PIDE
- Haz una lista de los grupos de interés. Marca cuáles son internos y cuáles externos.
- Para cada grupo, escribe qué gana y qué pierde con la fábrica.
- ¿Qué grupo tiene más poder para parar el proyecto? ¿Por qué?
- Propón dos medidas para que el proyecto salga adelante.
Solución 2 · Los grupos de interés de una fábrica
1 · Los grupos
Internos: accionistas, directivos, trabajadores. Externos: vecinos del pueblo, ayuntamiento, agricultores que usan el agua, proveedores, clientes.
2 · Gana y pierde
Los trabajadores ganan empleo. Los vecinos ganan actividad pero pierden tranquilidad. Los agricultores pierden agua. El ayuntamiento gana impuestos.
3 · Quién tiene poder
El ayuntamiento da la licencia. Sin licencia no hay fábrica. Pero los vecinos pueden presionar al ayuntamiento. El poder real está repartido.
4 · Medidas posibles
Reciclar el agua. Poner barreras de ruido. Contratar primero a gente del pueblo. Pagar una compensación a los agricultores.
LA IDEA CLAVE
Ignorar a un grupo de interés sale caro. Casi siempre más caro que atenderlo.
Ejercicio 3 · Debate: ¿beneficio o responsabilidad?
Tiempo: 25 minutos · dos grupos
ENUNCIADO
Inditex ganó 1.375 millones de euros en un trimestre. La clase se divide en dos grupos y debate.
SE PIDE
- GRUPO A: la empresa debe repartir todo el beneficio entre sus accionistas. Es su dinero.
- GRUPO B: la empresa debe subir los sueldos de las fábricas proveedoras antes de repartir.
- Cada grupo prepara tres argumentos con datos. Cinco minutos.
- Debate de diez minutos. Después votamos toda la clase.
Solución 3 · Debate: ¿beneficio o responsabilidad?
Argumentos del grupo A
El accionista arriesgó su dinero. La empresa ya paga impuestos y crea empleo. Si no da beneficio, nadie invertirá.
Argumentos del grupo B
Sin los trabajadores no hay beneficio. Una empresa con mala reputación pierde clientes. Los sueldos bajos crean problemas sociales que después paga todo el país.
La respuesta real
Las dos posturas son legítimas. La mayoría de las empresas grandes hoy busca un punto medio. Lo importante es que sepáis defender las dos.
LA IDEA CLAVE
En economía casi nunca hay una respuesta única. Hay argumentos mejores y peores.