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Teoría · Parte 2Día 10 · Repaso general y evaluación
Universidad de Alcalá

DÍA 10 · PIEZA 3 DE 5

Teoría · Parte 2

Analizar una empresa real

Juntar todo lo aprendido en un solo análisis2 horas 30 minutos

Contenido de la Parte 2

4El método completoSeis pasos, de fuera hacia dentro
5Un caso resueltoTelefónica, paso a paso
6La evaluaciónQué entra y cómo se puntúa
Economía de la Empresa · UAH × SISU ShanghaiDía 10 · Teoría 2
4SECCIÓN

El método completo

Así se analiza cualquier empresa

  • Los seis pasos
  • En qué orden

Los seis pasos, en orden

1CLASIFICARTamaño, sector, propiedad y ámbito. Saber ante qué estamos.
2ENTORNOPESTEL para el general. Competidores y clientes para el específico.
3DAFOCruzar lo interno con lo externo y sacar dos decisiones.
4BALANCEQué tiene y qué debe. Fondo de maniobra y endeudamiento.
5RESULTADOSSi gana o pierde. Margen bruto y resultado de explotación.
6DIAGNÓSTICOJuntar todo y decir en tres frases cómo está la empresa.
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5SECCIÓN

Un caso resuelto

Telefónica, con los seis pasos

  • Los datos
  • El diagnóstico

Paso 1 y 2: qué es y qué la rodea

DirectorTIC · 30 julio 2026

Telefónica mejora sus previsiones para 2026 tras elevar ingresos y reducir deuda

Ingresó 16.392 millones en el primer semestre. Bajó su deuda en casi 1.500 millones. Su plan quiere ahorrar 3.000 millones para 2030.

¿Es compatible reducir deuda con seguir invirtiendo en red?

PasoTelefónica
CLASIFICARGran empresa · Terciario · Privada · Multinacional
ENTORNO GENERALTipos de interés altos encarecen su deuda
ENTORNO ESPECÍFICOCompetencia fuerte en precio en España y Brasil
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Pasos 3 a 6: el diagnóstico

PasoQué dicen los datos
FORTALEZARed propia difícil de copiar. Marca conocida.
DEBILIDADDeuda muy alta que consume caja cada año.
BALANCEBaja la deuda neta en 1.500 M€ en un semestre.
RESULTADOSIngresos suben un 1,7 %. Crecimiento lento pero positivo.
DIAGNÓSTICOEmpresa sólida que crece poco y prioriza reducir deuda.

ASÍ SE ESCRIBE UN DIAGNÓSTICO

Tres frases: qué es la empresa, qué problema tiene y qué está haciendo. Sin adjetivos y con datos.

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6SECCIÓN

La evaluación

Qué entra y cómo se puntúa

  • Las cuatro partes
  • Los criterios

Cómo se reparte la nota

Qué se evalúaPesoCuándo
Trabajo diario · 10 fichas40 %Una cada día, sobre vuestra empresa
Presentación en grupo25 %Los dos viernes
Examen final25 %Hoy
Participación10 %Todos los días

LO QUE MÁS PUNTÚA

Aplicar los conceptos a una empresa real. No se pide repetir definiciones: se pide usarlas para decir algo sobre una empresa concreta.

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Consejos para el examen

1Lee la pregunta dos vecesLa mayoría de los fallos vienen de responder a otra pregunta.
2Contesta con datos«La liquidez es 0,7, por debajo de 1» vale más que «la empresa va mal».
3Frases cortasSe corrige lo que se entiende. Una frase larga y confusa no puntúa.
4Si dudas, razonaUn razonamiento bien explicado puntúa aunque el número final falle.
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Gracias por estos diez días

1Lo que os lleváisSabéis leer un balance, analizar un entorno y juzgar si una empresa va bien.
2Para vuestra carreraComo intérpretes y traductores vais a ver estos términos en contratos y en memorias.
3Seguimos en contactocarlos.luengo@outlook.com · linkedin.com/in/carlosluengo

Ha sido un placer. Mucha suerte con todo lo que viene.

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FIN DE LA PARTE 2

¿Qué no ha quedado claro?

Escribe ahora tus dudas. Después se olvidan.

Ahora: repaso del día anterior y ejercicios.

SIGUIENTE PRESENTACIÓN

Repaso del día 9

Día 10 · 11 diapositivas · 20 min

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